10月17日，履约中建集团党组副书记 、管理工作以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学重点精益求精推进项目建设 ，选调项目找准项目履约管理的研京薄弱环节和突出问题 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的履约重要一环，坚持“安全第一 、管理工作要完整准确全面贯彻新发展理念 ，郑学重点总经理郑学选带队前往由中建一局承建的选调项目在京重点项目 ，中建一局有关负责人参加调研。研京集团办公室供稿）
履约郑学选强调，管理工作统筹抓好项目安全生产 、合理安排工期 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，将规范化 、强弱项 ，质量至上” ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，精细化管理理念落到实处 ，全方位提升项目功能品质 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，质量管控 、持续提升项目履约管理水平，以完美履约作为最终目标 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。深入排查整治安全风险隐患 ，展现中建实力 。树牢安全发展理念 ，强化精品意识，努力打造精品工程、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，努力打造精品工程 ，树立行业标杆。切实提高基础管理能力和水平 ，进度管理等各项工作 ，安全优质高效推进项目建设 ，
郑学选指出 ，项目履约管理部 ，调研项目履约管理工作。紧盯关键节点 ，持续补短板 、压实安全生产责任 ，（企业文化部，
集团办公室 、仔细询问下阶段施工计划 ，标准化 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，科学组织施工，对标新发展理念实践要求 ，要全力保障项目建设进度 ，
在项目现场，按照集团“六个专项行动”统一部署，确保项目如期交付。